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    在職研究生論文開題報告范文「工商管理論文」

    論文價格:免費 論文用途:開題報告 Proposal 編輯:碩博論文網 點擊次數:
    論文字數:3015 論文編號:sb2021120312132240312 日期:2023-01-10 來源:碩博論文網
    論文開題報告怎么寫?本文將以工商管理論文為例,為大家分享一篇開題報告的范文樣本,標題是“昌德公司員工績效考核體系研究”,具體詳情如下。
    一、論文開題報告基本框架
    論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板,可能有所差異,大家可以參照各自學院的要求進行寫作)。具體內容如下:
    1.選題的背景及意義
    2.研究目標及內容
    3.研究方法
    4.論文大綱
    5.技術難點和可能的解決方案
    6.預期成果及可能的創新點
    7.論文工作計劃
    8.參考文獻
    二、選題的背景及意義
    1.1.1 研究背景
    經過改革開放的洗禮,我國的經濟發生了翻天地覆的變化,民營經濟在社會主義市場經濟中的比重不斷增大,地位也越來越重要。很多的行業開始與國際接軌,紛紛開始采用國際標準,引進國外先進技術,企業之間的競爭變得越來越激烈。對應的制造業民營企業實現了快速發展,企業從密集型產業逐步轉變成為技術型產業。2008 年之后,我國出現了比較嚴重的通脹現象,人工以及土地還有原料成本明顯提高。與其他國家對比來講,過去我國發展的成本優勢已經逐步消失,而且近些年經濟發展因為受到全球化發展影響,經濟增量與此前相比顯著下降,制造業發展已經度過黃金期。2019 年全國經濟處在更加復雜的發展環境之中,出現了更多困難和挑戰,制造業發展深受需求和成本增長兩方面擠壓,公司承受的發展壓力遠超過去。
    為了能夠在當前經濟發展背景下脫穎而出,企業需要逐步增強競爭力。我國的制造型民營企業具有市場反應靈敏、能適應多樣化需求變化等優勢,但也有很多私營企業的經營效益差、組織管理落后,在激烈的市場競爭中面臨著極大的困難和挑戰。因此,越來越多的企業開始重視生產活動中的績效管理。如何有效的對制造型企業員工進行績效管理,實現企業人員的潛能最大化,已經成為制造型企業經營所關注的重點。
    績效管理工作主要包括計劃、輔導、計劃執行、結果反饋、優化改進等多個階段,其中最關鍵的內容是績效考核,這也是將績效相關理論和實際情況結合的必要歷程。要想保證績效考核工作取得較好的成效,需要對其中重點和難點進行梳理,制定與之匹配的改進優化措施,使得制造型企業員工效率水平逐步提高,確保公司組織活動正常推進。
    昌德公司,從創立至今已有 9 年多的時間,是專業從事生產冶金車輛、冶金灌包的高新技術企業,是集冶金車輛設備銷售、技術研發、生產制造、安裝以及現場維修為一體的有限責任公司。隨著業務規模的擴大,合作單位的增加,企業的效益越來越好。然而經過近 10 年的發展,昌德公司卻碰到了業務擴大、產能不足等一系列問題。雖然公司制定了績效考核機制,用以提高公司員工的整體效能,但由于考核人員專業化程度不足,考核方案本身也存在一些漏洞,考核機制并不能有效發揮其應有的作用。
    本文旨在通過對昌德公司員工績效考核存在的問題進行考察分析,在實踐工作中不斷優化昌德員工績效考核體系的內容,并制訂切實可行的績效考核方案,最終切實改善昌德公司員工績效,以提高昌德公司員工的整體效率,使昌德公司在市場中獲得一定的競爭優勢。
    工商管理論文開題報告
    工商管理論文開題報告
    1.1.2 研究意義
    對于生產制造型的企業來講,績效考核對提高企業內部員工工作效率以及工作質量有著極大的幫助。本文以昌德公司為例,結合績效考核的相關理論。對其現有的工作人員績效考核現狀進行總結分析,探討如何科學的對昌德公司員工績效考核體系進一步優化。此研究對于一個企業的長期有序經營具有現實的指導意義。
    (1)理論意義 在總結國內外績效管理理論基礎上,研究昌德公司員工績效考核存在的不足,并予以進一步優化。通過問卷調查法、統計分析法、訪談等方法,深入挖掘該公司績效考核方面的問題。結合現代績效管理理論,充分利用關鍵績效指標、平衡計分卡等工具,設計出一套適合昌德公司員工的科學的績效考核體系。一方面對國內外理論與模板進行補充與完善,拓展了績效考核理論與分析工具在生產制造行業的應用,另一方面對昌德公司員工績效考核體系的研究具有一定的指導意義,也希望能為今后我國企業員工績效考核提供一些借鑒意義。
    (2)實踐意義 本文擬在 MBA 學習階段和日常實踐工作經驗相結合基礎上,對昌德公司員工的績效考核體系進行優化。有助于昌德公司構建員工團隊,通過對公司所有職員進行公正公平的業績考評,培養職員對企業組織的歸宿感以及價值認同感;在公司內部建立良性競爭的氛圍,為企業將來發展打下堅實基礎;為當前加工生產行業處在迅速發展階段的企業提供有益幫助和指導,具有積極意義和價值;為實現公司的戰略目標提供支撐,為其他部門或同類型企業提供借鑒,爭取樹立起一個高績效團隊的榜樣。
    三、研究內容
    本論文主要基于績效考核理論,結合昌德公司員工的實際情況,對昌德人員現階段正在使用的績效考核方案進行了深入剖析,對考核中暴露出的問題究其成因,在此基礎上對考核方案進行了優化和改善,并對新的績效考核方案的實施提出了相應的保障措施。本文主要由五章組成,結構脈絡如下:
    第 1 章:緒論。這一部分將總體概括本文研究背景和意義,總結中外成果、研究路線和方法等等。
    第 2 章:績效考評有關方法和理論。對知識點概念等等進行梳理,概述了當前常用的幾種方法。
    第 3 章:昌德公司員工績效考核現狀分析。陳述了昌德公司的發展概況、組織架構以及人力資源情況,概括了公司當前對職員進行績效考評的現實情況,運用調查分析法指出了現行績效考評體系的種種問題,研究分析了引發問題的根源。
    第 4 章:昌德公司績效考核體系的優化。結合已經發現的問題,根據公司對職員構建績效考評體系的基本原則和建設目標,提出改進優化的建議。
    第 5 章:昌德公司績效考評方案實施的保障性措施。從組織、文化、制度等方面給出了昌德公司員工績效考核體系保障措施。
    四、研究方法
    本文主要采取以下幾種研究方法:
    (1)問卷調查法:對昌德公司未來愿景和戰略進行總結,立足于企業經營的條件和環境,分析企業績效管理的實際情況結合相關理論設計調查問卷,獲取公司真實資料和信息,并對數據進行科學分析和研究,為昌德公司調整并優化績效管理體系提供數據支持。
    (2)統計分析法:在廣泛收集并研讀國內外有關績效考核研究現狀的基礎上,通過對已有研究成果進行總結歸納及分析,結合昌德公司的實際運作情況明確本文的研究思路和方法。在問卷調查的基礎上,通過整理和分析數據,并以圖表展示的方式進行對比分析,以使調查結果更加直觀。
    (3)訪談法:通過對昌德公司員工面對面進行直接交流,方便了解企業職員實際想法和公司對職員進行績效考評的實際狀況,找到考評工作中出現的問題,并方便分析問題的原因。有利于優化的績效考核指標更適合昌德公司員工的需求。
    在職研究生論文開題報告
    在職研究生論文開題報告
    五、研究結論
    綜上分析可知,在公司人力資源以及管理經營過程中,績效考評工作具有重要作用,是公司管理內部職員在戰略方面達成設定目標的有效措施和方法,企業人員績效考評是公司開展考評的主要工作內容。本文研究選擇昌德公司作為研究案例,在公司內部開展問卷調查,指出了公司所開展員工績效考評工作中存在的問題,運用績效考評相關理論,結合 KPI 以及 BSC 兩種績效考評方法,現行績效考評體系進行了優化和調整,建立了新型考評體系,幫助企業更好的實現戰略目標,確保企業未來實現良性發展,進一步加快發展腳步提高發展速度。本文研究主要得出了下列幾點結論:
    (1)分析調查了昌德公司員工績效考核狀況,并對這一工作進行客觀全面的評價,本文研究指出這一工作存在下列問題:績效考核認知不清、考核指標不科學、考核流程不規范、考核結果應用不充分等方面問題;
    (2)總結了昌德公司現行員工績效考評存在問題的原因,這些原因主要是考核制度不完善、考核指標偏向生產、缺乏反饋機制、考核激勵程度低等大方面;
    (3)對昌德公司現行員工績效考評體系提出了具有可行性和針對性的新方案,方案內容涉及到績效考評原則、目標、方法、指標選擇和權重取值、考核結果反饋、結果應用以及問題申訴等幾個方面,通過進一步優化和調整建立了更加完善科學的績效考評體系;
    (4)對績效考評工作提出了保障建議,針對公司當前經營管理的實際狀況,研究從組織、文化以及制度等方面梳理了企業現行員工績效考評體系,并且提出了進一步改善和調整的要求,以便更好地保證考評方案最終有效順利的實行。
    本文研究的創新點:將平衡計分卡和關鍵指標兩種方法創新融入昌德公司員工績效考核體系,并有針對性的制定了相關的解決方案,提升了昌德公司的績效管理水平。
    考慮到本人能力和精力有限,本文研究也有很多不足。歸納來講,一方面由于精力和時間所限,另一方面由于研究能力和學術實力有限,本文研究思路不夠理性清晰,也不夠嚴謹合理。未來還需要對課題開展深入探討,進一步完善績效考評有關的實踐和理論研究。
    六、論文進度安排
    20XX年11月01日-11月07日 論文選題  
    20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料,填寫《任務書》  
    20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料,撰寫開題報告  
    20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告  
    20XX年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿,上交指導老師  
    20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作  
    20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂  
    20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
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